Úspora až 582 000 Kč ročně? Někdy stačí správně nastavit rezervovanou kapacitu

Firmy při hledání úspor za elektřinu často začínají výběrovým řízením na dodavatele. Porovnávají ceny za MWh, obchodní marže nebo podmínky fixace.

Jenže významné úspory se někdy skrývají úplně jinde – v nastavení distribučních parametrů odběrného místa.

Příkladem je společnost s roční spotřebou přibližně 1 GWh elektřiny, u které jsme identifikovali potenciál úspory stovek tisíc korun ročně pouhou optimalizací rezervované kapacity.

Více než 427 000 Kč ročně bez investic

Při analýze odběrného místa jsme prověřili skutečné zatížení a nastavení roční rezervované kapacity (RRK).

Výsledkem byl potenciál úspory 427 156 Kč ročně, a to bez nutnosti pravidelně dokupovat měsíční rezervovanou kapacitu (MRK).

Při aktivnější správě rezervované kapacity a řízeném využívání MRK se potenciální úspora zvýšila až na 582 274 Kč ročně.

V přepočtu na roční spotřebu jde přibližně o 427 až 582 Kč na každou MWh.

To je výrazný rozdíl, kterého lze dosáhnout bez změny dodavatele, investic do technologií nebo omezení provozu.

Proč nestačí vyjednat levnější elektřinu?

Ve stejném období firma řešila také výběrové řízení na dodavatele energií.

Pozornost se soustředila na rozdíly v cenách silové elektřiny, obchodních koeficientech a podmínkách fixace. Jednotlivé nabídky se přitom lišily často jen o jednotky až nižší desítky korun za MWh.

Největší identifikovaná rezerva ale nebyla v ceně samotné elektřiny. Byla v nastavení rezervované kapacity.

Zatímco změna dodavatele mohla přinést dílčí úsporu, optimalizace distribučních parametrů nabízela výrazně vyšší potenciál.

To ukazuje, proč je důležité hodnotit energetické náklady jako celek.

Jak vznikají zbytečné náklady na rezervovanou kapacitu?

Roční rezervovaná kapacita ovlivňuje platby za distribuci elektřiny u příslušných odběrných míst.

Pokud je nastavena příliš vysoko vzhledem ke skutečnému zatížení, firma může zbytečně platit za kapacitu, kterou nevyužívá.

Naopak příliš nízké nastavení může vyžadovat opakované sjednávání měsíční rezervované kapacity nebo vést k dalším nákladům.

Optimální nastavení proto není automaticky nejnižší možná hodnota RRK.

Je potřeba vycházet ze skutečných výkonových maxim, historie odběru a předpokládaného vývoje provozu.

V některých případech se vyplatí stabilnější roční nastavení. Jinde může být ekonomicky výhodnější kombinace RRK a cílených měsíčních úprav.

Co by měla firma pravidelně kontrolovat?

Základem je porovnat sjednané distribuční parametry se skutečným zatížením odběrného místa.

Důležité je především:

• Vyhodnotit historická výkonová maxima a jejich opakování.

• Prověřit současné nastavení RRK.

• Posoudit potřebu měsíčních dokupů MRK.

• Porovnat ekonomiku různých variant nastavení.

• Zohlednit plánované změny výroby a budoucí potřeby provozu.

Taková analýza může odhalit úspory, které při běžném porovnávání nabídek dodavatelů zůstávají skryté.

Největší úspora nemusí být v ceně za MWh

Tento případ ukazuje, že správné řízení energetiky není jen o nákupu elektřiny.

U firmy se spotřebou přibližně 1 GWh ročně jsme identifikovali potenciál úspory 427 156 až 582 274 Kč za rok díky vhodnějšímu nastavení rezervované kapacity.

Jde o výsledek konkrétní analýzy. Skutečný potenciál vždy závisí na zatížení odběrného místa, distribučních podmínkách a způsobu správy kapacity.

V Energy Saving pomáháme firmám hledat úspory nejen při nákupu energií, ale také v distribučních platbách a smluvním nastavení.

Než začnete hledat levnějšího dodavatele, ověřte si, zda už dnes zbytečně neplatíte za nesprávně nastavené parametry odběru.