Jak může špatně nastavená RRK stát firmu miliony korun ročně

Energetické úspory nemusí vždy znamenat investice do fotovoltaiky, bateriových úložišť nebo modernizace technologií. Někdy stačí prověřit základní smluvní parametry odběrného místa.

Právě takový případ jsme řešili u velké společnosti se spotřebou elektřiny v řádu vyšších desítek GWh ročně. Přestože měla vlastního energetika a sofistikovaný provoz, její roční rezervovaná kapacita (RRK) byla nastavena téměř na polovinu skutečné potřeby.

Výsledkem byly zbytečně vysoké pravidelné náklady.

Když je rezervovaná kapacita příliš nízká

Roční rezervovaná kapacita představuje sjednanou hodnotu příkonu, kterou firma využívá v rámci distribuční soustavy. Její správné nastavení má přímý dopad na regulované platby za elektřinu.

V analyzovaném provozu byla RRK dlouhodobě poddimenzovaná. Firma proto musela pravidelně sjednávat dodatečnou měsíční rezervovanou kapacitu (MRK), což výrazně zvyšovalo její náklady.

Nešlo přitom o nahodilé výkonové špičky nebo mimořádné situace. Vyšší potřeba rezervované kapacity byla dlouhodobá a předvídatelná z historických dat.

Při správném nastavení roční kapacity bylo možné těmto nadbytečným nákladům předejít.

Potenciální úspora přes 2,3 milionu Kč ročně

Po analýze skutečného zatížení a přepočtu vhodného nastavení rezervované kapacity jsme identifikovali potenciální úsporu:

Více než 2 300 000 Kč ročně.

A to bez nutnosti měnit technologie, omezovat výrobu nebo investovat do nového zařízení.

Stačilo optimalizovat parametry podle skutečných potřeb provozu.

Tento případ ukazuje, že i zdánlivě administrativní nastavení může mít pro velkou firmu zásadní ekonomický dopad.

Proč k podobným chybám dochází?

Nesprávně nastavená RRK bývá často důsledkem historického nastavení, které se v průběhu let nepřehodnocovalo.

Mezi typické příčiny patří:

• Změny výroby nebo provozu bez odpovídající úpravy rezervované kapacity.

• Snaha udržovat RRK co nejnižší kvůli zdánlivé úspoře.

• Nedostatečná analýza skutečných výkonových maxim.

• Absence pravidelné kontroly smluvních a distribučních parametrů.

Příliš nízká RRK nemusí znamenat úsporu. Pokud firma dlouhodobě potřebuje vyšší kapacitu a opakovaně ji dokupuje na měsíční bázi, může být výsledné řešení výrazně dražší.

Stejně tak není správné rezervovanou kapacitu automaticky navyšovat bez analýzy. Cílem je najít ekonomicky optimální nastavení podle skutečného zatížení.

Proč nestačí mít vlastního energetika?

Vlastní energetik je pro velké provozy důležitý. Často však řeší především technický stav zařízení, provoz technologií, údržbu a bezpečnost energetického hospodářství.

Nastavení rezervovaných kapacit, distribučních plateb, smluvních podmínek nebo strategie nákupu elektřiny vyžaduje také obchodní a ekonomický pohled.

Nejde o nedostatek odbornosti interního energetika, ale o rozsah agendy, kterou dnes firemní energetika zahrnuje.

Nejlepších výsledků lze často dosáhnout propojením technické znalosti provozu s nezávislou ekonomickou analýzou.

Kdy jste naposledy kontrolovali svou RRK?

Pokud firma delší dobu nerevidovala nastavení rezervované kapacity, měla by porovnat sjednané hodnoty se skutečným průběhem zatížení a historickými výkonovými maximy.

Zvláštní pozornost si zaslouží provozy, které pravidelně využívají měsíční rezervovanou kapacitu nebo v posledních letech významně změnily výrobu.

V Energy Saving pomáháme firmám analyzovat odběrová data, prověřovat distribuční parametry a hledat úspory, které nevyžadují investice do nových technologií.

Někdy totiž největší úspora neleží v tom, co firma nově pořídí, ale v tom, co má již dnes nesprávně nastavené.