Energetická data odhalila téměř hodinu ztracené výroby denně. Co mohou ukázat ve vaší firmě?

Většina firem sleduje spotřebu elektřiny především proto, aby našla možnosti úspor. Jenže energetická data mohou odhalit mnohem víc než neefektivní technologie.

Někdy dokážou upozornit na problém, který firmu stojí více peněz než samotná energie.

Přesně to ukázala analýza odběrových dat v jedné výrobní společnosti.

Výroba měla začínat v 6:00. Data ukázala něco jiného

Podle nastavené pracovní doby měl výrobní provoz fungovat naplno od 6:00 do 14:00.

Při vyhodnocení průměrného denního průběhu spotřeby elektřiny za jednotlivé roky se však ukázal zajímavý rozdíl.

V 6:00 dosahoval odběr přibližně poloviny úrovně běžného plného provozu. Teprve postupně narůstal na hodnoty odpovídající plnému výkonu výroby.

Podobná situace nastávala na konci směny. Spotřeba začínala výrazně klesat ještě před 14:00.

Plánovaná pracovní doba tedy neodpovídala skutečnému průběhu provozu.

Když jsme výsledky představili jednateli společnosti, příčina ho nepřekvapila. Věděl o pomalejším začátku směn, ranních kávách, cigaretových přestávkách i některých dřívějších odchodech.

Dosud ale neměl data, která by ukazovala, jak se tyto návyky promítají do chodu výroby.

Energetický monitoring mu poskytl nový pohled na situaci.

Téměř hodina výroby denně navíc?

Postupný náběh provozu a jeho předčasné utlumování mohou v součtu představovat významnou ztrátu produktivního času.

V tomto konkrétním případě vycházel potenciál téměř jedné hodiny výroby denně.

To otevírá mnohem důležitější otázky než samotná spotřeba elektřiny:

• Kolik výrobků dokáže firma za hodinu vyprodukovat?

• Jakou ekonomickou hodnotu tato produkce představuje?

• Kolik produktivního času takto ztrácí za měsíc nebo rok?

Právě zde se může skrývat přínos, který několikanásobně převýší běžné úspory za energie.

Samotná odběrová křivka samozřejmě nenahrazuje přímé měření výroby. Je však velmi dobrým signálem, kde má smysl provoz podrobněji prověřit.

Paradox: Vyšší spotřeba může znamenat lepší výsledek

Představme si, že firma situaci napraví a výrobní technologie budou skutečně pracovat naplno po celou plánovanou směnu.

Spotřeba elektřiny pravděpodobně vzroste.

Znamená to zhoršení energetické efektivity?

Ne nutně. Pokud současně odpovídajícím způsobem vzroste výroba, může firma využívat energii efektivněji.

Proto nestačí sledovat pouze celkové odebrané MWh. Důležitým ukazatelem je také měrná spotřeba energie, například:

• kWh na vyrobený kus,

• MWh na tunu výrobku,

• kWh na provozní hodinu.

Cílem energetického managementu totiž není spotřebovat za každou cenu co nejméně energie, ale získat z každé spotřebované MWh co největší hodnotu.

Co dalšího mohou energetická data odhalit?

Kvalitní analýza spotřeby elektřiny může upozornit například na:

• Pozdní náběh nebo předčasné ukončování výroby.

• Neobvyklé odběry mimo pracovní dobu.

• Provoz technologií bez odpovídající produkce.

• Výkonové špičky a neefektivní rozložení spotřeby.

• Rozdíly mezi plánovaným a skutečným provozem.

Aby bylo možné určit jejich skutečné příčiny, je vhodné energetická data propojit s výrobními a provozními informacemi.

Energetický management není jen o snižování spotřeby

Tento příklad ukazuje, proč se při vyhodnocování energetiky nevyplatí zůstat pouze u faktur a grafů spotřeby.

V Energy Saving se zaměřujeme také na to, co energetická data vypovídají o skutečném fungování firmy. Právě propojení spotřeby s výrobou může odhalit příležitosti, které by při běžné kontrole nákladů zůstaly skryté.

Nejdůležitější otázka totiž někdy není „Kolik energie jsme spotřebovali?“, ale „Co jsme za tuto energii skutečně vyrobili?“